| 2008全市商务工作要点 |
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| 2008-07-07 09:10 文章来源：安阳市商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
一、指导思想。以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，把招商引资作为商务工作的重中之重，以5大产业集群为依托，以30个工业园区为载体，全力实施“五个三”工程，加强两大建设，实现招商引资和商务工作“四个一”目标，更好地拉动全市经济又好又快发展。
二、工作目标。根据全市经济发展总体安排，全市商务工作的奋斗目标为：对外贸易增长16%以上，实际利用外资增长25%，引进省外资金增长10%以上，引进域外资金增长10%，外派劳务增长15%，全社会消费品零售额增长15%以上，各项主要目标在全省排位前移1—2个位次，党建和精神文明建设再上一个新台阶。
三、围绕5大产业集群抓项目，使主导产业成龙配套。依托我市现有的林州汽配和硅材料产业集群、安阳县西部的钢铁和煤化工产业集群、城区和开发区的先进制造业集群、汤阴的食品工业集群和滑县、内黄的农产品加工产业集群，招商引资项目要围绕现有产业和产品链条向上、下游延伸、完善，提高产品档次和产业化水平，着力引进与我市产业关联度高、带动力强的大项目。
四、以30个园区为载体，引导招商引资向集约化转变。在当前土地、环保政策趋紧的条件下，要依托各县(市、区)和开发区30个各类园区，着力抓好各项基础设施和标准化厂房建设，使各自的项目向工业园区聚集，实现产业、项目和园区的有机整合和土地、资源、环境的集约利用。
五、明确招商引资工作重点，全力实施“五个三”工程。一是要抓好三个500强（世界500强，国内500强、华商500强和与我市产业契合度高的知名企业），着力引进一批战略投资者；二是要抓好三个国内招商引资重点区域（珠三角地区，长三角地区和环渤海地区），在这些地区的中心城市举行多点、常年、高频率招商活动；三是要三管齐下，抓好会展招商、小分队招商和项目招商，利用好国家级、省级会展招商平台，积极策划组织我市各项招商活动，加强小分队招商和项目招商，增强针对性和实效；四是要抓好三个100个，即市领导牵头联系100个重大签约项目的落地，牵头联系100个重要投资商，全市要新签约100个重大合作项目；五是要抓好三个服务，着力营造优良的投资环境，即实行上门贴身服务，抓住有投资意向的客商不松手；实行全程代理服务（建立外商投资代理服务中心），盯住落地项目不脱手；实行保姆式服务，跟住建成投产项目不甩手。
六、开拓创新，求真务实，努力实现招商引资和商务工作“四个一”奋斗目标。即招商引资跻身全省第一方阵，对外贸易在全省再进一个位次，内贸工作创一流水平，外经工作创一类名牌。招商引资工作要超额完成省定的外资增长25%、内资增长10%的任务，进入全省前六；外贸工作重点是建设贸、关、检一体化工作格局，积极筹建口岸办，实施大通关，力争进出口总额跻身全省三强；加强内贸工作，搞好市场体系建设和市场运行监管，做好城市商业网点规划的发布和实施，下大力气抓好“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工作，积极推进“健康早餐”工程，加强成品油市场管理，着力抓好生猪市场和食品安全管理，抓好整顿和规范市场经济秩序工作，努力引导城乡消费，内贸工作争创全省一流水平；抓住我市重新获得对外劳务输出权和国外工程承包权的机遇，广开对外经济技术合作渠道，建设劳务人员招收、教育、培训、输出、管理一条龙的工作制度和体系，争创全国对外劳务输出先进市。
七、加强两大建设，不断提高商务干部队伍素质。认真学习贯彻党的十七大精神，积极开展“建设学习型机关，铸造商务精兵”、 “建设和谐型机关，创省级文明单位”活动 ，确立“人人学习，终身学习，学习光荣”的理念，积极推进知识更新、工作创新、制度创新、管理创新， 塑造政治坚定，作风过硬，业务精通，团结战斗的干部队伍，努力把商务局建设成为一支有统一意志，纪律严明的团队；一个有蓬勃朝气，崇尚学习的学校；一个讲自我价值，增长才干的熔炉；一个有浓郁亲情，温馨和谐的家庭。
八、抓好四大招商活动，小分队多点出击，以珠三角、长三角、环渤海地区为重点，进行旋风式招商。坚持境外域外并重，着重组织参加第五届中国河南国际投资贸易洽谈会、豫港投资贸易洽谈会、第三届中国中部投资贸易博览会、厦洽会等大型招商活动，以广州、东莞、福建厦门、山东青岛、浙江温州、环渤海京津地区为重点，开展连绵不断的有针对性的小分队招商，积极承接产业转移，有目的地引进一批战略投资者，形成产业聚集效应。 |
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